血の騒ぎを聴け

就職活動が終わり、心機一転、新しいブログに移転します。


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４月１日。区切りが良いので、この記事でこのブログは最終回とします。先に申し上げておきますが、エイプリルフールのくだらない冗談ではないです(笑)。

次回からは新しいブログに書きます。
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同期が卒業していくのを横目に、自分の４年間を振り返ったりするわけですよ。まー振り返り始めるとと終わらないから、それはまた今度書くことにして、目下就職活動中な身として、いま頭の中をぐるぐるまわっているものを書くとしよう。

自分にとってこの４年間は、何だったんだろうか。一言で言えば、「圧倒的に世界が広がった4年間」だったと思う。広島にいたころと比べ物にならないくらい色んなことを知識として学んだし、経験として学んだ。いろーんなことに興味を持って、いろーんなことに足を突っ込んだ。

この4年間、色々と足を突っ込み、自分の世界が広がった結果、今度は逆に色んなものがへばりついてきて結局自分は何者で、自分が重要とする価値観は何で、将来的に自分は何がしたいのかわからなくなった。最初からわかっていなかったんだけど、余計にわからなくなった。広すぎるこの世界のなかで、ちっぽけなちっぽけなこの僕が、これからどの世界に踏み込んでいけばいいのだろう？って。自分にできることは何だろう？その大前提として自分のしたいことってなんだろう？って。まさにいま就職活動で僕がやってることなんだけど。

人生は一回きりだし、あれもこれも自分の人生に盛り込むことはできないわけで。時には相反する価値観の一方を押さえ込まなければならないこともあるわけで。結局は優先順位の問題ということになるんだけど、やっぱり欲張りな僕は可能な限り二兎を追おうとするし、一方をあきらめることにとまどいがあるわけで。迷うことは悪いことではないけれど、時間は刻々と流れて行くわけで。決断すべき時はもうすぐそこまで迫ってきているわけで。

結局は、余計なものをそぎ落としていくしかないんです。シンプルに考えること。潔く決断すること。そのためには、自分の心の声に耳を澄ますしかないわけです。血の騒ぎを聴くしかない。そう、このブログのタイトルはそういう意味が込められていた。

僕の血が騒ぐものって…。それを見つけ出す長い長い旅がこの4年間だったのかもしれない。

いまでも、この問いに対して明確な答えは出ていないんだけれども、紆余曲折の末、おぼろげながら自分の進むべき方向性は見えてきたと思う。

無駄に4年間悩んだわけじゃない。僕は浮気性だから興味は移り変わるし、明日には全然違うことを言っているかもしれない。けど、たぶんこれだけは変わらないと思う。

やっぱり僕は「地方」にスポットを当てて生きていたい。
「地方」をライフワークとして生きていきたいと思うのです。

以前ご紹介した僕も参加しているdigital frontierというメーリスのサイトができましたー（パチパチ）。

http://digifro.com/
メンバーのブログが更新されるとRSSリーダー的に表示されるみたいです。

何気なくつくっちゃおうという話になって、本当につくっちゃうバイタリティも凄いけど、こんなのをいとも簡単にちゃちゃっと作ってしまうんですから、彼らはホントにデジタルのフロンティアを走っていますわ。

とてもかなわんかなわん。

いま、google analytics見たら、普段の１０倍くらいアクセスが来てて、なかのひと見たら、今日だけで↓のように大変なことになってて、なんのこっちゃ！！！って思ったわ。

富士通エフ・アイ・ピー(1) 住友商事(4) ジェイ・アイ・シー(1) アルカディア(3) 三菱地所(1) クレディセゾン(1) ヤマハ(2) 清水建設(1) 山梨ドメイン(1) ネットワンシステムズ(1) ルネサス テクノロジ(1) 富士通(1) カイジョー(1) 富士通(10) 日本ユニシス(5) 博報堂(5) 鳥取県情報センター(1) 自由民主党(6) 中央三井トラスト・ホールディングス(1) 愛媛大学(2) 日本放送協会(1) 滋賀医科大学(1) 電通国際情報サービス(3) ソニー(5) キリンビール(3) 日立製作所(1) ヤフー(5) 日立情報システムズ(1) ジェイストリーム(6) オクトシステム(1) ダイトエレクトロン(4) 中国電力(1) エヌ・ティ・ティ・コムウェア(1) 時事通信社(1) 東洋エンジニアリング(2) 東京工業大学(2) 大日本印刷(2) 高輝度光科学研究センター(2) ツタヤオンライン(1) 慶應義塾大学

自由民主党…。ES出した企業もちらほらｗ

どうもこの前の幻冬舎の人がやってる村上龍のメルマガが流れたらしい。ご丁寧にURL貼ってくれたみたいですｗ

誰がみとるやらわからないので、いい加減なことは書けないっすねー

実践あるのみ！ｗ
モテモテ路線まっしぐら。
春よ！遠き春よ！

1時間の面接ということで、けっこー気合を入れていったのに、ふにゃふにゃした感じの最終面接だったなー。

色々突っ込まれるかと思いきや、ミスマッチが起こらないように色々と確認していく感じの面接で、終始自分から質問しててずっと聞き役で、いま気づいたんだけど、自分からは何もアピールしていないぞ。

まーいいや。結果は4月15日までらしい。おっせー。

この会社は自分が受けている企業のなかでもかなり特殊かつ未知数で、本当にgoing changsu's wayな感じの人生が歩めそうで、なんかそういうのもありだなって思う。まー色々な企業を見てからの総合判断だな。

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まー結構バシバシ落とされたりもしています。
しかしあんなに時間がかかった資○堂のESが落とされたのは納得いかないぜ。落とされるには理由が必要ですよね。どう見ても、完璧なESじゃないか！！骨折り損。
「そん」といえば、ソ○トバンク連絡こないなー。
サ○スンに集団面接ごときで落とされたのはさすがにショックでしたー。OB訪問までしたのにー。ちょっとアピールの仕方間違えたかもー。空気が読めてなかった…。正攻法で行けばよかったー

4月1日から本当に大変ですね。いまのうちに色々と作戦を練っておかなければ。でもよく考えたらあと10社くらいしか受けないかも。暇なので、簿記1級の勉強とかしてます。ひまつぶしに簿記はお勧めですね。なんか精神安定剤ｗ

さっき幻冬舎の方から突然メールが！！！

僕が以前ブログに書いた「無趣味のススメ」という記事の一部を商用に使わせてほしいというではないか！

はじめまして、幻冬舎という出版社の○○と申します。 以前、ちゃんすさんが「無趣味のすすめ」という村上龍さんのエッセイについて書かれていましたが、今月末に「無趣味のすすめ」の単行本が出るのですが、そのちゃんすさんの感想の一部をメールマガジンでの新刊告知でご紹介させていただけないでしょうか。 一度ご連絡いただけたら幸いです。

自分で言うのもなんだが、該当の記事を読み返してみても、全く使えるようなことは書いてないような気がするｗｗ
どこをどう切り取ったら、使えるものになるのか謎である。

でも、こうやって出版社の方の目にとまって、さらに利用してくれるなんて、うれしい限りじゃないか！

ブログ冥利に尽きるぜ！

【追記】
メールを送ってくださった人が実は超大物なことが判明。
ウィキペディアに載っててびびったｗ

WBCは決勝も日本VS韓国になってしまった。何度目の対戦ですか？

正直なところ、ジャパニーズコリアンな私としては、サッカーにせよ野球にせよ、あらゆる「日韓戦」は迷惑である。なるべくなら、日本と韓国は対戦しないでほしい。何故ならどちらが勝っても負けても、試合後にしこりが残らないことなんて絶対にないからである。

日本も韓国も愛してやまない私としては、とてもとても胸が痛いのである。

「日韓戦」と名がついたら、それはもはや純粋なスポーツではない。どうしても「政治的なもの」になってしまうのである。というかみなさん「政治的なもの」にしたがるのである。因縁の対決というか、ここまでくると、もはや怨念。「日中戦」についても同じことが言えるんだけど。

両者の反応ぶりを見ていると、もしかして実はお互い愛し合っているんじゃないかとさえ思ってしまう。ただただ恋人の一挙手一動に敏感に反応しているだけなのかもしれない。（本当にそうだといいんだけどね）。

詰まるところ、みなみなさま、とるに足らない発言に敏感に反応し過ぎなのである。特に両国のネット右翼たち。イチローがこー言っただ、韓国の監督があー言っただ、と。同じ発言が日本VSタイとかだったら、みなさん、それほどまでに騒ぎ立てないと思うのである。


話は変わるけど、いわゆる「在日コリアン」が集まったとき、好んでする会話に「日韓戦、日本と韓国どちらを応援する？」というのがある。一見ソフトな質問のように見えるけど、在日コリアンにとっては、その人のアイデンティティに関わるsensitiveな質問である。(自分はそんな会話ちっともおもしろくないんだけど、そういう話をしたがる人が多く見受けられる)。

「そんなものは人それぞれだから、どっちを応援したっていいじゃないか」というのが正直な気持ちであるけども、そうはいかないみたいで、大抵はどちらか一方を応援する理由を聞かれるのである。

ちなみに僕は日本を応援します。
（決まって「why？」となる）

それは「韓国よりも日本が好きだから」とかそんな単純明快な理由では全然なくって、「日本が勝つと韓国人の反日感情が高まり、韓国が勝つと日本人の反韓感情が高まるというのが避けられない事実ならば、僕自身にとって被害の少ないのは日本が勝つことだと思うから」である。

要するに日本に住んでいる身としては、韓国国内で反日感情が高まることで損をすることはないけど、日本で反韓感情が高まることで被害を直接的に被ることは十分に考えられる、ということである。

裏を返して言うと、もし韓国に住むことになったら、きっと韓国を応援するんだろうと思う。それもまた同じ理由で。

いずれにせよ純粋なスポーツとして日韓戦を見ることができない人たちが多いので、なるべく日韓戦はやって欲しくないし、僕自身そういうことをいちいち考えずして日韓戦を見ることができないので、僕は日韓戦は好きではないですね。


試合後にお互いの健闘を讃え合えるような、そんな日韓戦が見たいです。日韓戦が純粋なスポーツであることを切に願っておるのです。

ドメイン設定がうまくいかず、changsu.jpのまま移行できない。
なぜだ。


最近読んだ本。なかなかバラエティに富んでますね。


取引コストについて。たいしたことは書いてない。


村上龍と同じ匂い。破壊力がある。世間を騒がすだけのことはある。


決してトンデモ本ではない。実はよくわかっていないアメリカのこと。


滑稽に描いているけど、仕事とは何たるかを考えさせられる。


知り合いのコンサルの人がくれた。なかなかおもろい。簿記２級の知識はこうやって使うんだ。


最近つぶれた会社の。


見城徹プロデュースということで。


サンクチュアリ出版は嫌いじゃないんだけど、やっぱり嫌いかも。


タイトルにだまされた。


知り合いの人の超お勧め本。てか、これ、ほんとかよ。


目指せフレームワーカー！


過ぎた時間は無視するべしべし。


ない内定なんてないない。

就活中、たまに耳にするのが、これら３つの会話。どれくらいあるのかはわからないけど、これらの要素も少なからず採用に影響しているはずである。

みなさんはこれらの採用方法について、どう思いますか？往々にして批判の対象になりがちですが、僕は基本的にすべていいんじゃないかと思ってます。というか、これらの基準による採用はかなり合理的なんじゃないかと。

顔採用
→顔も立派な能力です、とか言ったらもの凄い批判に遭いそうだけど、実際、僕は結構そう思ってます。初対面で良い印象を与えられるか否かは、圧倒的に容姿に依るところが大きい。別に必ずしもイケメンである必要はないと思うけれど、ひどい顔してたら、営業なんかでは致命傷になりかねなくないですか？

→某生保の一般職や某サイバーなんとかの女性社員があまりに美しいことはちょっと有名ですが、それで男性社員のやる気が引き出され、会社全体のパフォーマンスにつながるなら、顔採用も捨てたもんじゃありません。女性の方からはもの凄い批判にさらされそうですが、僕なんかも一緒に働く社員さんがきれいだと、確実にパフォーマンスは向上しますもん。横がきれいな子だったら、会議でも積極的に発言するし、きびきびと仕事すると思う。だって、イイトコ見せたいもん。

→せめてのもの救いは、ひとによって美の基準が異なることじゃないかと(笑)肉付きのいい子が好きな面接官もいれば、ロリ顔専門の面接官だっているはずである。乾燥肌フェチもいれば、出っぱ専門の面接官だっているはずである。だからそんなに悩むことはない。

学歴採用
→学歴差別、学歴フィルターとか、企業側は少なからず採用してるんじゃないかと思う。一概には言えないけれども、学歴を採用基準に加えることについて、僕は結構合理的なやり方だと思ってる。まず学歴の低い人にはかわいそうだけど、�@大量の応募者を事務的に処理するためには、この方法が最もてっとり早い。（別に自分が慶応だから言ってるわけではない）。そして、�Aそもそも難しい大学に入ってること自体、一定の能力があることを示している。大学受験は努力がものを言う世界だから、�B難しい大学に入ったということはある程度の努力ができるということの証明にもなり得る。

→勘違いしないでほしいのは、決して学歴が高い奴がいい会社に入るわけではないということ。偏差値の高い大学に通っている学生の方が優秀な人（＝仕事ができるorできそうな人）が多いのだ。企業はもちろん優秀な学生を採用したいわけだから、結果的に一流企業の社員が高学歴で占められているにすぎない。

→ただ、学歴が与える印象というのは、低学歴の人にはかなり不利に働くんじゃないかと思う。東大生が経営学を勉強していましたと言うのと、広島○○○○大学の学生が経営学を勉強していましたというのでは、同じ経営学でもまったく違うものに聞こえてくるから不思議だ。面接官のバイアスが合否に大きく左右するようだと、それはちょっとかわいそうな気もする。

コネ採用
→親が政治家で、電通にコネ入社とか聞くと、なんて羨ましいやつだ！と思ってしまう。この場合確かにその子どもには何の実力もない。でも親が政治家であることによって、企業が得られる利益をその子どもの入社がもたらしてくれるのであれば、それはまぎれもなくその子のパフォーマンスである。コネはないけど極めて優秀な人材をとることによって得られる利益よりもコネがもたらす利益の方が大きいのであれば、コネ採用は企業にとって合理的選択である。

→余談だが、コネ採用の「コネ」はコネクションの「コネ」なんですかね？つい最近大発見して、ちょっと感動したんだけどｗ



結局、何が言いたいかっていうと、これらの採用方法は一見合理性を欠いたような採用方法だけれども、案外合理的にできてるんだってこと。そしてそれくらいの不平等があったほうが、人生も就職活動もおもしろいんだってこと。何もかも平等で完全実力主義な世の中なんて、きっと味気ないに違いないですし。


↑超おもしろいのでぜひおすすめ。